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Août 2020 | Plate-forme

Les fournisseurs automobiles espagnols à l'avant-garde de la transformation numérique et durable du secteur.

La digitalisation fait partie de l'ADN des fournisseurs espagnols de l'industrie automobile depuis toujours. Chaque année, le secteur investit plus de 4 % de son chiffre d'affaires dans la recherche et le développement, totalisant 1,458 milliard d'euros l'année dernière, le positionnant comme un pays de référence dans le contexte mondial.

La pandémie de la COVID-19 n'a fait qu'accélérer le processus de transformation digitale qu'ils menaient déjà et a mis en lumière comment cette digitalisation mise en œuvre dans les usines et les lignes de production entraîne d'énormes avantages en termes de durabilité. Ainsi, aujourd'hui, les fournisseurs espagnols de l'industrie automobile dirigent les processus de transformation digitale et durable, et avancent ensemble vers une industrie 4.0 durable.

Les entreprises faisant partie de la plateforme Autoparts from Spain travaillent quotidiennement dans cette double transition. Leurs pratiques et leurs cas d'utilisation démontrant comment l'application de la digitalisation contribue à atteindre des objectifs liés à l'efficacité énergétique, à la réduction des déchets et aux "zéro accidents" les positionnent en tant que leaders digitaux et durables.

Chez Gestamp, par exemple, un projet a été développé pour améliorer l'efficacité énergétique, en exploitant les opportunités offertes par les nouvelles technologies pour réduire leurs émissions.

D'autre part, Fersa Group participe à deux nouveaux projets européens pour l'industrie intelligente. Cette entreprise est engagée dans un processus approfondi de digitalisation, au cours des 4 dernières années, cinq nouvelles lignes de production ont été développées dans les usines du groupe, intégrant les dernières technologies IoT et des niveaux élevés d'automatisation.

Lizarte, leader dans la refabrication de pièces automobiles en Espagne, investit dans la technologie pour augmenter l'efficacité des ressources et le développement durable.

Un autre exemple de la façon dont les fournisseurs espagnols de l'industrie automobile travaillent pour diriger cette double transition est le Grupo Antolín, qui est engagé dans un processus d'intégration des personnes et de l'industrie 4.0, permettant de connecter les personnes avec la technologie.

Enfin, l'entreprise Icer Brakes a récemment renforcé son engagement environnemental et sa promotion des ressources et des énergies renouvelables dans ses processus de production, avec l'installation d'une centrale photovoltaïque d'autoconsommation qui évitera l'émission de 600 tonnes de CO2 chaque année.

 

Guide pour la transformation digitale et durable des fournisseurs espagnols de l'industrie automobile

 

  • Investir dans la formation et le perfectionnement des employés, en particulier les groupes à risque, pour garantir leur employabilité.
  • Établir des objectifs clairs et mesurables, disposer d'informations en temps réel.
  • Mettre en place des mécanismes d'écoute active avec les employés, les clients, la société, les régulateurs, ainsi que d'autres intervenants.
  • Encourager le métissage avec d'autres acteurs pour atteindre des solutions technologiques durables.
  • Établir des alliances avec des tiers.
  • Évaluer la rentabilité de l'investissement en tenant compte de son impact économique, social et environnemental.
  • Promouvoir des initiatives qui sont évolutives et reproductibles dans d'autres processus de production, produits de l'entreprise ou dans d'autres entreprises de la chaîne de valeur sous le principe de la solidarité entrepreneuriale.
  • Partager et échanger de bonnes pratiques.
  • Encourager la collaboration sectorielle et intersectorielle.
  • Anticiper l'intégration des compétences technologiques nécessaires au développement efficace de la technologie.
  • Digitaliser les routines d'usine existantes pour être plus efficace.
  • La digitalisation comme outil d'amélioration continue des processus.
  • Oser le changement.
  • Aborder l'industrie 4.0 avec une vision commerciale sans entrer en conflit avec l'intérêt général et sensibiliser sur ses avantages auprès d'autres parties prenantes concernées.

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